【招标公告】(集团公司ERP系统年度运维项目)项目论证结果公示
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基本信息
地区 | 安徽 铜陵市 | 采购单位 | 铜陵有色金属集团股份有限公司 |
招标代理机构 | 铜陵鑫铜建设监理有限责任公司 | 项目名称 | 集团公司ERP系统年度运维项目 |
采购联系人 | *** | 采购电话 | *** |
项目名称 | 集团公司ERP系统年度运维项目 | |
项目预算 金额 | 200万元 | |
拟定的供应商 | 名称:德勤管理咨询(上海)有限公司 | |
地址:上海市黄浦区延安东路222号第10层3B单元 | ||
招标人 拟采用 (单一来源)采购方式的原因及相关说明 | 项目情况说明: 铜陵有色集团ERP系统项目建设由集团公司委托鑫铜监理公司进行公开招标,德勤管理咨询(上海)有限公司为中标人,项目在2011年正式启动,选择了集团本部,股份本部,商务部、物资公司、冬瓜山铜矿、金昌冶炼厂、金威铜业,铜冠电工试点工作,在试点成功上线运行的前提下,集团在2012年,2013年,2014年分批次进行了ERP系统全集团剩余单位的推广的工作,在2015年完成了ERP系统的项目验收工作。 ERP系统为集团搭建了三个管理平台:(1)ERP业务运营平台,支撑集团及各成员企业的产供销、人财物等财务业务一体化运营;(2)领导决策支持平台(商务智能BI),为集团及各成员企业的领导提供决策参考。 通过ERP系统的实施,集团公司建立统一的ERP信息管理平台,实现企业基本管理和主要业务财务的信息的集成,提高企业内部跨部门的协作效率,提高企业整体的风险控制能力,并帮助企业建立完善的标准化管理和决策体系。 由于集团ERP系统使用的单位覆盖范围广,使用员工多,系统的流程长,ERP软件底层逻辑复杂,业务财务实现全面融合,系统上线后,ERP系统的日常疑难问题处理、后续的ERP系统的持续优化是集团的重要工作之一。从原供应商采购运维支持服务,以确保ERP系统的正常运转及针对突发问题能应急处理。不断提升ERP系统的运行效率与运行质量。 | |
根据《中华人民共和国招标投标法》第六十六条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第九条等国家现行相关法律法规以及《铜陵有色金属集团控股有限公司工程项目招投标管理暂行办法(2022 年修订版) 》5.1.4.6等规定,采取( 单一来源 )(邀请招标、竞争性谈判、单一来源)的理由是我单位项目符合如下情形中的第 5 条(必须选择): 1、技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择 2、具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的; 3、技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的; 4、需要采用不可替代的专利或者专有技术; 5、需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求; 6、只能从唯一供应商处采购(唯一是基于技术、工艺或专利权护、需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求;首次制造等原因,货物和服务只能由特定的供应商制造或提供,且不存在任何其他合理的选择或替代的情况); 7、发生了不可预见的紧急情况不能从其它供应商处采购的; 8、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。 理由如下:1.集团ERP系统已基本实现境内单位全覆盖,集团及矿山、冶炼、加工、贸易、综合各片区分子公司利用ERP系统构建了业务、财务一体化体系,集团内应用ERP系统的岗位多,各部门和单位对ERP系统的依赖强。目前集团ERP系统的运行维护与保障,由集团企业管理部ERP管理中心与外部服务提供商共同支撑。 2.集团ERP系统在应用中,经常存在需要根据业务新形态与管理新要求,进行必要的系统调整、优化与创新,如集团改革与发展进程中的组织架构调整、控股与参股企业分拆与新立、二级单位业务流程再造、审计对报表的个性需求变动、ERP外接拓展带来的优化提升及创新的要求等,需要懂ERP系统蓝图、功能、系统底层的专业技术力量结合集团具体需求,支撑集团ERP系统的系统调整和流程优化与创新。德勤长年服务于集团ERP系统的实施与运维,能对业务调整、系统优化及创新能快速做出判断,准确评估调整影响,并出具合理的方案。 3.集团ERP系统软件产品采用Oracle EBS,其功能强、集成性强、系统底层逻辑较为复杂,ERP系统日常运行中的问题来源广、类型多,运维处理需要按业务模块与专业领域,在应用层、数据层、系统逻辑层分类、分级对接处理,其中系统底层逻辑处理复杂、耗时长,需要专业资深ERP项目顾问为集团ERP管理中心提供技术支持,以便快速响应和处理疑难问题。德勤作为集团ERP原实施厂商,其人员既了解集团业务又深谙Oracle产品底层逻辑,多年来为集团ERP提供维护咨询与技术支撑服务,各类疑难问题都能快速处理,继续选择德勤运维支持能有效保障处理效率,节约沟通成本,可以更有效的避免出现系统停摆造成损失的风险,确保集团对ERP系统高可用的需求。 4.集团ERP系统在上线推广及多年应用过程中,累计做了大量的客户化开发及接口开发工作,德勤作为原实施厂商全程参与了客户化开发过程,熟悉开发思路、开发难度及开发代码,继续选择德勤处理ERP系统客户化开发问题效率高、成本低。 5.德勤顾问专业从事ERP运维时间长,在服务各类大型企业运维过程中,积累了大量应对ERP系统突发性事件与问题的处置经验,如服务器宕机、数据库异常、操作应用发生异常等,其提供7×24小时支持服务,能帮助集团及时响应ERP突发事件与问题,确保业务的正常运转。 6.目前集团EBS版本已使用达十年以上,原厂的产品支持已经到期,SR(Supplier Relationship)服务账号已无法使用,少量极疑难的问题需寻求原厂的支持时,需借用德勤账号。 7.德勤作为全球知名咨询机构,除了日常运维合作外,还为集团免费提供培训、考察、跨界交流等服务。 综合以上分析,鉴于德勤长年服务于集团ERP系统的实施、推广及运维支持,响应快、效率高、成本低,且为应对ERP突发事件提供了技术保障。从效率、成本、质量三个方面考量,面向原实施厂商德勤公司采用(单一来源)方式进行采购。 | ||
专业人员产生方式 | 招标人从《铜陵有色项目建设评标评审专家库》选定相关专业专家 | |
专业人员名单 | 刘晓山 李乐清 郑秀琴 周广辉 刘龙 | |
专业人员论证意见 | 建议采用单一来源方式确定供应商 | |
招标人 | 单位名称:铜陵有色金属集团股份有限公司 | |
联系电话:*** | 联系人:*** | |
地址: 安徽省铜陵市长江西路有色机关大院 | ||
采购代理 机构 | 单位名称:铜陵鑫铜建设监理有限责任公司 | |
联系电话: *** | 联系人:*** | |
地址:安徽省铜陵市五松山宾馆院内 | ||
公示日期 | 2024年07月02日至2024年07月08日。 |
备注:若对公示内容有异议的,请于公示期内以实名书面(包括联系人、地址、联系电话、加盖公章)形式将意见反馈给以上联系人。
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